Fases en el
proceso de diseño de los sistemas o paradigma de sistemas.
El
ciclo de toma de decisiones puede dividirse en tres fases distintas y aplicarse
al proceso del diseño de sistemas, como se muestra en la figura.
Estas fases son:
1.
Fase de diseño de políticas o pre planeación
2.
Fase de evaluación
3.
Fase de action-implantation
Fase I. Diseñó de políticas o pre planeación
Es la fase
durante la cual
·
Se
llega a un acuerdo de lo que es el problema.
·
Los
autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisiones
(premisas, supuestos, sistemas de valor y estilos cognoscitivos).
·
Se
llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretaran
las pruebas.
·
Se
llega a un acuerdo sobre qué resultados (metas y objetivos) esperan los
clientes (expectativas) y los planificadores (promesas).
·
Se
inicia la búsqueda y generación de alternativas
Fase 2. La evaluación
Consiste
en fijar las diferentes alternativas propuestas, para determinar el grado en el
cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La
evaluación incluye:
1. Una identificación
de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa.
2. Un acuerdo de
que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran los
resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a
satisfacer,
3. Una elección de
la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar
alternativas.
4. Un acuerdo en
torno al método para el cual se hará la elección de una alternativa en particular
Fase 3. La implantación de la acción
Es
la fase durante la cual el diseño elegido se real iza, La implantación incluye
todos los problemas "malos" de:
I. Optimización,
que describe donde está la "mejor " solución.
2. Sub optimización,
que explica par que no puede lograrse la "mejor
" solución.
3. Complejidad,
que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse la realidad,
pero para ser real, las soluciones deben ser "complejas”.
4. Conflictos, legitimación
y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de
implantación del diseño de sistemas.
5. Una auditoria o
evaluación de los resultados obtenidos del implemento del diseño de sistemas,
lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si los objetivos pueden realmente
satisfacerse y proporcionarse los resultados prometidos.
6. Reciclamiento
desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de si los resultados obtienen éxito o
fracaso.
un ejemplo seria tener algún problema en una linea de producción, primero se establece el problema que seria defectos en alguna pieza terminada, luego se fijan o se proponen alternativas para solucionar el problema que serian revisar las maquinas, mano de obra, material etc., para establecer que causa ese defecto y son evaluadas de la mas sencilla a la que mejor se adapte el problema para ser resuelto y al final se implementa para terminar con ese defecto en las piezas.
otro ejemplo seria al hacer un pastel, primero se establece que tipo de pastel se quiere preparar, luego se decide cuales son los mejores materiales para utilizar en el proceso de preparación y se implementan los pasos a seguir para preparar adecuadamente el proceso de producción del pastel de la mejor manera.
un ejemplo seria tener algún problema en una linea de producción, primero se establece el problema que seria defectos en alguna pieza terminada, luego se fijan o se proponen alternativas para solucionar el problema que serian revisar las maquinas, mano de obra, material etc., para establecer que causa ese defecto y son evaluadas de la mas sencilla a la que mejor se adapte el problema para ser resuelto y al final se implementa para terminar con ese defecto en las piezas.
otro ejemplo seria al hacer un pastel, primero se establece que tipo de pastel se quiere preparar, luego se decide cuales son los mejores materiales para utilizar en el proceso de preparación y se implementan los pasos a seguir para preparar adecuadamente el proceso de producción del pastel de la mejor manera.
